Semaine du 23 au 29 avril
Parmi les rendez-vous inscrits à mon agenda cette semaine :
Lundi 23 avril
11h : Permanence parlementaire
15h : Commission permanente au Conseil Départemental de la Loire
Mardi 24 avril
12h30 : Commémoration à la mémoire des victimes du génocide des Arméniens, à Saint-Etienne
Mercredi 25 avril
11h : Cérémonie de remise des fanions aux compagnies et à l’Escadron départemental de sécurité routière (EDSR) du Groupement de Gendarmerie de la Loire, à Saint-Etienne
Jeudi 26 avril
18h : Inauguration de la boutique-atelier de Munster entretien, à Roche-la-Molière
20h : Assemblée Générale de l’association Ateliers de la rue Raisin, à Saint-Etienne
Vendredi 27 avril
10h : Intervention à la maison d’arrêt de la Talaudière dans le cadre de l’association socio-culturelle et sportive et de l’association nationale des visiteurs de prison sur la citoyenneté
19h : Cérémonie de remise de médailles et ouverture de l’Assemblée Générale de la Fédération Française d’Athlétisme, à Lyon
Samedi 28 avril
10h30 : Inauguration de la maison d’assistantes maternelles « Mam’zelles et Mômes », à Saint-Etienne
12h15 : Participation aux Etats Généraux des migrations, à la Ricamarie
17h : 20 ans de la Ligue pour la Protection des Oiseaux de la Loire, en présence du président national Alain Bougrain-Dubourg
19h : Remise de la médaille de l’Assemblée Nationale à Patrick BALLUET, président de la LPO Loire
Dimanche 29 avril
9h30 : Journée nationale du souvenir des victimes et héros de la déportation sur les communes de la circonscription (la Taillée, Châteaucreux)
bonjour merci de votre soutien que l on souhaiterait encore plus actif,les dernieres news du site suppression de plus de la moitie de l enveloppe des remplacements de conges intolerable,impenssable,impossible a tenir;le personnel assure bien lors du demenagement des services!!,les pt gens ne voient pas encore un rayon de soleil vu les reformes(local et national);bon pour ces paroles un peu pessimiste j espere vous retrouvez sur des terrains plus amicaux lol de handball a andrezieux ce week end:amities sportives
Etant moi même infirmière en région parisienne je me fais l’écho d’un témoignage d’une collègue qui travaille à st-etienne… Comme vous le savez déjà sans doute il y a urgence pour l’hôpital public.
Le témoignage d’une infirmière:
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> « Je suis assez catastrophée en ce moment, car dans aucun média, aucune presse, même dans les discours de nos chers politiques, personne ne parle de ce qui se passe du côté de l’hôpital public… Et pourtant, moi qui le vis de l’intérieur, je vous garantis qu’il y a de quoi sauter au plafond (peut-être autant que les fautes d’orthographe dans ce mail, je m’en excuse…!).
> Tout ce qui va suivre est un peu compliqué, peut-être, mais nécessaire pour vous expliquer ce qui se passe sur le terrain.
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> Je suis infirmière dans un service de Médecine adulte (Médecine interne et thérapeutique, pavillon 5, hôpital Bellevue à St-Etienne) avec une capacité d’accueil de 21 patients, dont 95% est muté directement des urgences. Autrement dit, la plupart ne sont pas encore très stabilisés sur le plan médical et ont donc besoin d’une surveillance étroite et efficace de la part des infirmiers et aide-soignants. Les femmes de ménage (ASH) ont elles aussi un rôle important, car au détour d’un couloir ou pendant qu’elles nettoient une chambre, elles peuvent être les premiers signaux d’alarme d’un patient en détresse. Sans parler de leur travail primordial pour assurer l’hygiène des services, rôle majeur dans la lutte des infections nosocomiales.
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> Nos équipes s’organisent ainsi : (les équipes de jour et de nuit sont indépendantes, je ne travaille que le jour matin-soir)
> 2 infirmières + 2 aide-soignantes + 1 ASH le matin
> 2 infirmières + 2 aide-soignantes + 1 ASH le soir
> 1 infirmière + 1 aide-soignante la nuit
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> Ceci est ce qu’on appelle le service minimum, autrement dit, c’est le minimum réglementaire pour assurer la sécurité des patients. Or il faut savoir que nous n’avons jamais de personnel en plus et que la tendance actuelle est de nous faire tourner en sous-effectif de manière presque systématique les soirs et les week-end, soit un seul infirmier pour 21 patients.
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> Depuis 2 mois, une de mes collègues infirmières a démissionné et n’est pas remplacée, une autre est en arrêt de travail qui risque d’être prolongé et n’est pas non plus remplacée. Nous ne sommes donc plus que 6 infirmiers au lieu de 8 à assurer un roulement sur 4 semaines, jours de semaine, week-end et fériés compris. Alors nous effectuons 1 puis 2 puis 3 week-end supplémentaires (nous en travaillons déjà 2 sur 4 habituellement) et ainsi de suite pour que le service tourne, avec des jours de repos qui sautent et des alternances de rythme incessantes. Si bien qu’ il devient impossible de prévoir quoi que ce soit en dehors de la vie au CHU, sous peine de devoir annuler au dernier moment pour cause : boulot!
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> Samedi dernier, une autre collègue s’est arrêtée et, étant la seule infirmière du soir, il n’y avait donc personne pour prendre la relève du matin… C’est un infirmier des urgences qui a été détaché de son service pour venir dans le nôtre, qui a assuré les soins de nos 21 patients, alors qu’il ne les connaissait pas, et qui a dû faire face en plus à une situation d’urgence vitale de l’un d’eux…
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> Une des ASH est arrêtée depuis 1 an en étant remplacée de manière très ponctuelle, obligeant les 3 ASH restantes du service à se partager un roulement sur 4 semaines, jours de semaine, week-end et fériés compris. Leur tâche est de nettoyer à elles seules, tous les jours, la totalité des 16 chambres du service de fond en comble (vitres, mobilier, murs, WC), les bureaux médicaux, les pièces de vie (office, douche, WC, couloirs), la salle de soins…
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> Il faut savoir que le CHU de St-Etienne est en pleine réorganisation, puisqu’un gros complexe est en fin de construction à l’hôpital Nord, promettant parait-il des technologies de pointe, des locaux modernes et surtout des soins efficaces et de qualité…
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> Alors expliquez-moi comment être à la hauteur de ces exigences quand le personnel est déjà largement en sous-effectif? L’hôpital refuse d’embaucher, car déficit budgétaire, mais préfère faire appel à l’intérim, qui coûte plus cher que des contractuels…
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> Hier, j’étais normalement en ‘repos’ et j’ai passé une bonne partie de ma journée à démarcher la Médecine du Travail, les syndicats et à parler avec notre chef de service, pour essayer de trouver des solutions pour que notre direction nous entende…
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> Nous sommes par chance soutenus par notre chef de service, qui connaît la valeur de notre travail et sait que nous ne protestons pas pour rien. Il nous connaît suffisamment pour lui même remuer ciel et terre pour qu’on s’occupe du sort des soignants à l’hôpital. Il nous soutient par ce que lui-même est très inquiet de la situation et voit notre gouvernement asphyxier le service public hospitalier, or lui a choisi de travailler au CHU par foi en ce service public et dans le respect du serment d’ Hippocrate.
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> Je dors très mal et pour être honnête je pense au boulot constamment. J’ai peur que le stress me fasse oublier un soin, que la pression m’ empêche de prendre le temps avec un patient déprimé, que la fatigue me fasse faire un mauvais calcul de dose, administrer un produit au mauvais patient… J’ai peur que ce métier que j’aime me transforme en assassin, involontairement, par ce qu’on aura laissé la situation se dégrader. Parce que nous sommes tous responsables : je suis l’infirmière d’aujourd’hui mais nous sommes tous les patients de demain. VOUS pouvez être au bout de ma seringue, ou votre mari, votre enfant, votre proche.
> Je vis l’insécurité dans mon travail, alors que je le maîtrise pourtant. Mais je suis humaine avant tout.
> Vous serez ceux qui pâtirez du manque de soignants dans les services : je n’aurai pas pu prendre le temps de vous donner des nouvelles du patient que vous aimez, je n’aurai pas pu gérer 2 situations d’urgence à la fois… Faut-il attendre qu’il y ait des morts pour réagir et prendre conscience de ce qui se passe dans les hôpitaux???
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> Aujourd’hui, j’ai besoin de vous. Merci de bien vouloir transférer ce mail de manière la plus large possible, pour informer le plus de monde possible. Si vous connaissez des personnes du monde hospitalier, journalistique, politique ou autre, n’hésitez pas à les solliciter.
> Il faut se mobiliser en masse pour être plus efficace, moi toute seule, je n’intéresse personne.’
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> Merci pour votre attention! »
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